Rettig ICC:n uusi toimitusjohtaja Perttu Louhiluoto

Perttu Louhiluoto Rettig ICC:n uusi toimitusjohtaja

Perttu Louhiluoto (53) aloitti Rettig ICC:n uutena toimitusjohtajana 1.11.2017. Hän työskenteli aikaisemmin Metson Palvelut-segmentin vastaavana johtajana. Hän on ollut Metson palveluksessa vuodesta 2008. Vuodesta 2011 lähtien hän on toiminut vastaavana johtajana myös muissa Metson segmenteissä. Ennen Metsoa hän on oli osakkaana McKinsey & Company:ssa.

Kerro hieman itsestäsi, Perttu.

Olen suomalainen, keski-ikäinen perheenisä.

Olen syntynyt ja kasvanut Suomessa. Olen asunut myös Chicagossa ja Shanghaissa ja matkustanut varsin paljon. Olen huomannut, että riippumatta missä asun tai teen töitä, identiteettini on, ja tulee aina olemaan, vahvasti suomalainen.

Keski-ikäisellä tarkoitan, että olen nähnyt paljon ja tehnyt jo monen moista. En ole enää vasta-alkaja, mutta en myöskään mieti eläkkeelle jäämistä, Perttu sanoo nauraen. Työurani on täydessä vauhdissa.

Perheenisänä perheellä on suuri ja erittäin tärkeä merkitys elämässäni. Tällä hetkellä omistan aikani perheelle ja työlle. Ystävät ja harrastukset ovat tärkeitä, mutta nyt keskityn työhön ja perheen hyvinvointiin.

Mikä sai sinut hyväksymään työtarjouksen Rettig ICC:n toimitusjohtajaksi?

Konsulttitaustani ansiosta olen päässyt tutustumaan useisiin aloihin ja yrityksiin. Arvostan yrityksiä joilla on vahva osaaminen ja perusliiketoiminta, mutta myöskin avoimia mahdollisuuksia kehittyä eteenpäin, kuten Rettig ICC:llä.

Rettig ICC on erittäin vahva toimija kansainvälisillä markkinoilla omalla liiketoiminta-alueellaan. Uskon, että yritys tulee näyttämään tietä lämmitysratkaisujen alalla ja vaikuttamaan alan kehitykseen. Sen lisäksi, että meillä on resursseja ja mahdollisuuksia, markkinajohtajana velvollisuutemme on edistää aktiivisesti alan kehitystä. Energiatehokkuuden, ympäristövaikutusten, sisätilojen viihtyisyyden, rakentamisen ja ihmisten hyvinvoinnin osalta käynnissä on paljon muutoksia. Meidän tulee toimia ketterästi näissä muutoksissa.

Ei ole sattumaa, että Rettig ICC on saavuttanut johtavan aseman. Se on johdon ja työntekijöiden päämäärätietoisen työn tulosta. Tehtävänäni on huolehtia hyvin tehdyn työn säilymisestä ja johtaa yritystä eteenpäin. Rettigin vahva asema ydinliiketoiminnassaan mahdollistaa myös panostamisen uusiin, läheisiin osa-alueisiin. Tässä olemme kunnianhimoisia ja sen on velvollisuutemme.

Millaisia ajatuksia nämä runsaat kaksi kuukautta Rettig ICC:n palveluksessa ovat herättäneet?

Olen vaikuttunut siitä kuinka vahvasti yrityksen oma väki on ylpeitä yrityksestämme, tuotteista ja tuotemerkeistämme. Tämä on merkittävä etu. Työntekijöiden terve itsetunto on upea resurssi yritykselle. Se vastinparina on myös terve ja vahva kunnioitus yritystämme kohtaan sekä asiakkaiden että muiden toimialalla toimivien yritysten taholla. On helppoa sanoa olevansa Rettigiltä.

Yrityksen vuosittain toimittama miljoonien radiaattoreiden määrä on myös vaikuttava. Lisäksi olen ylpeä siitä, että muut Rettig ICC:n tuoteryhmät eivät ole pelkästään täydennystuotteita, vaan aidosti hyviä tuloksia tuottavia liiketoiminta-alueita. Tässä yrityksessä ei ole ylimääräistä painolastia

Millaisia haasteita olet havainnut näiden kuukausien aikana?

Kolme tärkeää kehittämiskohdetta ovat työturvallisuus, työtavat ja viestintä.

Tämän kaltaisessa yrityksessä työturvallisuuden tulee olla korkeimmalla mahdollisella tasolla. Vuosien aikana on tehty paljon erityisesti koneisiin ja työkaluihin liittyvän työturvallisuuden osalta. Haasteena on työskentelykulttuurin muuttaminen niin, että työskentely on turvallisempaa jokaiselle työntekijälle ja myös ratkaisujemme käyttäjille.

Työtapojen, eli töiden suunnittelun ja toteuttamisen tulee vastata yhtiön haasteisiin. Ympäristö ja maailma kehittyvät kovaa vauhtia, ja Rettig ICC:n tulee seurata tätä trendiä, kunhan se on linjassa visiomme ja haasteidemme kanssa. Meidän ei tule muuttua vain muutoksen tähden, vaan niin, että muutos tuo lisäarvoa meille ja asiakkaillemme. Meidän tulee hyödyntää markkinoiden hyvää taloudellista tilannetta sekä uudistua ja uudistaa alaa proaktiivisesti.

Sisäinen ja ulkoinen viestintä ovat äärimmäiset tärkeitä yrityksen menestyksen kannalta. Tähän tulemme panostamaan, ja viestintämme ydinviestin tulee olla yhtenäinen. Vahva identiteetti on tärkeä asia. Koska meillä on useita tuoteryhmiä ja erilaisia tavoitteita niin sisäisesti kuin ulkoisesti, meidän tulee mukauttaa sisältö kohderyhmän mukaan ja varmistaa, että olemme oikeissa kanavissa, jotta viestintämme tavoittaa kuulijat.

Mitä vahvoja puoliasi tulet ensisijaisesti hyödyntämään?

Uskon, että olen hyvä kuuntelija. Olen kuunnellut tarkalla korvalla ympärilläni olevia johtajia, jotta voisin ymmärtää, missä olemme juuri nyt ja mihin meillä on potentiaalia päästä. Uskon myös, että osaan eritellä näitä ajatuksia hyvin ja muuntaa ne strategioiksi. Osaan myös kommunikoida ajatukseni muille.

Energia lähtee työntekijöistä, sen olen nähnyt. Yrityksessä on myös tervettä itsetuntoa. Näiden lisäksi tarvitsemme oikean tien ja suunnan. Ja tervettä maalaisjärkeä!, Perttu toteaa hymyillen.

 

Rettig ICC on Euroopan johtava lämmönluovuttajien ja sisäilman säätölaitteiden valmistaja. Rettig ICC suunnittelee, valmistaa ja toimittaa lämpöradiaattoreita, lattialämmitysjärjestelmiä, venttiileitä ja säätimiä yli 50 maahan. Yhtiöllä on tuotantolaitoksia ja jakelukeskuksia 23 paikkakunnalla Euroopassa. Vuonna 2017 liikevaihto oli noin 645 miljoonaa euroa.
www.rettigicc.com

 

Mia Högkvist
Customer Experience Manager – PURMO
COMMUNICATIONS NORDIC REGION